为进一步强化预算管理体制，加强资金绩效，提升内控管理，我校于3月9日上午在四楼会议室召开2023年预算指标下达及2022年内部控制评价会议。校长张旭、纪委书记高峻、副校长邵小明、学校各部门负责人以及财务科人员参加会议，会议由党政办公室副主任、财务科科长丁志明主持。
会上丁志明科长首先了通报2022年度预算执行情况，接着介绍了2023年度学校综合财务预算的编制情况并下达了各部门预算指标，要求各部门针对下达指标合理安排资金使用，填报好2023年度预算项目整体支出绩效目标表。
为提升内控管理，赋能学校发展，丁志明科长进行了两个专题的内部控制培训，分别是2023年度财务共享平台项目管理模块使用指南和项目绩效目标编报指南。同时布置了2022年度学校内部控制基础性评价工作。
副校长邵小明就会议主题提出了四点要求：一是严格预算管理制度，无预算不列支；二是强化资金使用的效率，项目资金提前谋划；三是统筹协调，加强部门的配合；四是强化财经纪律的执行，确保不发生清正廉洁方面的问题。
纪委书记高峻从纪检的视角出发提出了五点要求：一是量入为出，资金使用要节约；二是体现资金绩效，用足用好预算资金；三是尽早合理安排，有序使用资金；四是是严格程序规定，规范使用资金；五是定期开展预算资金督查。
校长张旭充分肯定了此次会议对做好校内预算执行工作的意义，提出要进一步建立预算与绩效管理融合制度，增强预算执行力，实现预算与绩效管理一体化，重点提了四个方面要求：一是提高主体责任，谁预算谁负责；二是提高科学预算，优化资源配置；三是提高资金绩效，强化预算支出责任和效率；四是提高风险防控，提高治理效能，治理效率。
通过此次会议，各部门明确了本部门预算的金额、项目和预算支出的原则，为我校加强资金统筹使用，提高资金使用效益，提升内控治理水平，促进学校各项事业全面、协调、可持续发展奠定了经济基础。
