1、工作室未来3年总目标
在工作室领衔人的引领下，完成工作室成员的培训培养工作，加强课题研究与资源建设，成员在德育水平、教学水平、科研水平等方面得到全面提高，逐步成长为有一定影响的骨干教师，对本院其他教师有一定的辐射效应，带动财经与管理学院教师队伍的整体提升。
2、分年计划
2022年：工作室领衔人每学期至少听每位成员2节课，工作室每学期至少开1节校级以上公开课，作1次校级以上培训讲座，工作室成员每人每学年至少在省级以上刊物发表论文1篇，完成校级以上课题立项或结题1项以上，工作室成员积极准备无锡市职业教育《财务报表分析》课程金课的相关材料，包括课程微课的拍摄。积极参与无锡市课程思政及教学类的比赛，进一步提升教师教学水平。
2023年：工作室领衔人每学期至少听每位成员2节课，开放名师课堂，工作室每学期至少开1节校级以上公开课，组织1次校级以上的教育论坛或研讨会，工作室成员每人每学年至少在省级以上刊物发表论文1篇，完成校级以上课题立项或结题1项以上，重点完成无锡市职业教育《财务报表分析》金课课程建设，形成微课、课题等实践与研究的汇总报告，形成有特色的教育教学资源库，工作室成员积极参与各类教学比赛。
2024年：工作室领衔人每学期至少听每位成员2节课，开放名师课堂，工作室每学期至少开1节校级以上公开课，组织1次校级以上的教育论坛或研讨会，工作室成员每人每学年至少在省级以上刊物发表论文1篇，完成校级以上课题立项或结题1项以上，重点完成无锡市重点课程建设，积极指导学生参加会计比赛，积极到周边学校进行学习交流。
